区供销合作总社2024年度上半年工作总结和下半年工作计划.docx简介：
区供销合作总社2024年度上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，区供销合作总社深入贯彻党的XXX、二十届二中全会精神和XXXXXX对供销合作社的重要指示批示精神，扎实践行省总社一体两业三网新思路，实施12310工程，即紧扣勇当乡村振兴生力军这根主线，突出富民、强社两项重点，聚力为农服务新突破、社务管理上台阶、作风能力再提升三大目标，做实供销暖心助农十项服务清单，持续深化改革，服务中心大局，在提升为农服务能力、发展新质生产力、增强市场竞争力等方面竞相作为，竞出乡村全面振兴和农业强区建设的供销加速度。一、上半年主要工作1.聚势而谋推进三化建设，竞出为农服务力多点触发一是提升科学化水平。开展社有资产、社有企业大走访活动，了解企业的服务需求，帮助协调解决面临的困难。动态编制供销系统资产分布图，标记每宗社有资产的位置定位、土地性质、用地规划、现状图片、权证信息、责任人员等，实现系统11+2+3基层单位一张图管理，形成社有资产地图化全覆盖，为社有资产科学化管理、靶向性盘活打好基础。二是加大精细化管理。坚持抓安全、安全抓，再次对系统102处既有房屋开展隐患排查检测，对存在较大隐患的房屋进行改造，确保常态化安全管理。开展安全生产治本攻坚行动等专项整治，共排查整治隐患133处。组织开展消防演练2次，安全宣传进企业、进社区37次，受教人员611人次。在润合农贸市场等人员密集场所推行一场所一消防疏散图上墙。三是放大品牌化效应。举办供销大集供销年货节等活动，积极组织系统特色专业合作社和龙头企业参加各类农产品展销会，发展直供直销、电商直播等新业态模式，放大鲜活海门区域公用品牌。主动对接太仓、上海嘉定、上海宝山供销社等，初步确定洽谈方向，在资产管理运营、农贸市场建设管理、农产品产销对接等方面学习交流及深度合作。2.蓄力而为建优三个平台，竞出新质生产力争先出彩一是开展绿色助农行动。利用省级农资保供重点单位嘉原农资公司，依托其48家农药零差率配供点，经营品种达33种，已完成各类肥料储备2500吨，零差率农药96吨，切实服务农耕需要。截止目前已实现农药零差率配供销售453.11万元，力促农资减量增效、农民增产增收。高质量推进农药包装废弃物的回收、转运和无害化处置，截止5月份回收废旧地膜445.69吨（毛重），折后净重331.88吨，回收棚膜1628.52吨，资源化利用率100%；回收处置农药包装废弃物254.76万件计51.52吨，无害化处置率100%。二是优化农业社会化服务平台。利用供销集团大楼打造集农村金融、农产品展示展销、农产品直播带货、供销超市、农技和农民培训、农资配送、供销精神传承于一体的区级农业社会化服务综合体；利用社有资产分布城乡的优势，每个区镇打造一个集供销超市、农资供应、废旧农膜回收、农村金融于一体的镇级生产生活生态综合为农服务中心，优化农业社会化服务平台。三是推行数字赋能工程。深度探索农产品电商直播模式，积极推进一十百千行动，即鲜丰汇电商平台、10个供销好主播、供销网络直播100场、年直播网销额1000万，组织开展电商直播专题培训，围绕直播设备账号注册、软件操作等专业知识进行辅导，重点结合供销实际，对农产品直播的言语技巧、账号运营、产品售后等内容进行详细讲解。3.注能而上激活三大动能，竞出综合竞争力奋力攻坚一是激发农业项目带动力。对已实施项目加大招引力度和功能优化组合，充分释放服务农民生产生活生态的强磁场，在实现资产收益增加的同时，不断放大供销为农服务社会效应。利用村社共建机制，培育拓展水果、蔬菜、四青作物、海鲜产品等4条农产品配送物流骨干链，助力农民多元增收。二是激发商贸综合体内生力。投入540多万推进包场农贸市场改造项目，改造面积6700平方米，涉改摊位及门店250个，全方位进行硬件升级与布局优化，提升市场交易服务功能，提高智能化和信息化水平，3500平方米的南市场已经改造完成。对悦来镇三阳农贸市场解剖调研，为与斜桥市场整合重组作准备，努力实现市场交易与村营收入双增长。三是激发社有企业新活力。参股企业中合嘉融小贷公司坚持稳中求进，已为近82家小微企业、种养殖户和农民经纪人发放贷款1887.5万元，为缓解农村地区小微企业和三农融资难问题发挥了积极作用。加大对苏洪鲜食、富民农副产品加工专业合作社等社有企业的指导力度，做好供销合作专项资金对为农服务的扶持工作，促进社有企业发展质量和效益双提升，为一体两业三网建设提供有力支撑。二、下半年重点工作1.挑起金扁担，放大为农项目效应。聚焦为农、务农、姓农，通过新建、改造、合作等方式，努力打造特色鲜明的农民专业合作社，积极培育新农驿站，用金扁担激活富能。积极谋划常乐八烈村、包场池鹏花部和林英村等资产盘活 展开>>

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